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2018-02-28

東洋Pharma Camp 社員心得分享

為期三天的營隊期間,天氣算不上太好,在陰雨綿綿、凜冽寒風下,卻也不減大家參與營隊的熱情。

第一天的藥廠參訪,是我個人第二次參訪六堵廠。從廠房空間設計、機器確效、原物料儲存與運輸、確保無菌的製藥環境、連貫的作業流程、產品定時檢查和一一篩選,都可以看出一間藥廠在規劃和運作方面需要符合許多標準,藉此確保產品品質。

下午的臨床試驗講師Julia極為細心地替我們解惑,讓我對於藥品開發流程每一期的階段性任務更明瞭。特別印象深刻的是上市後監控,此階段為了加強保護民眾、產品和公司。課程後半段給了我們浩鼎和基亞的解盲失敗案例,透過多方因素整合,去推敲其中失敗的緣由。

營隊第二天開始來到總公司,展開新產品評估課程,講師的課程模式著重讓每一個人都表達自己的看法。將課程以遊戲的方式進行,首先在遊戲規則部分介紹了時間、花費和成功率等各種變因;其次展開遊戲,認知自身的立場—我是誰?進而針對相對應的產品和市場角度做出分析,利用篩選工具做輔助,形成架構。透過實際以台灣東洋為例進行解說和兩次的案例練習讓我們更了解遊戲的運作方式。

接下來分組進行Workshop,各組分為六個部分彼此分工,在有限時間內透過現有資訊和當天所學,查詢所需資料並互相合作。在進行Workshop期間,也讓我深深體悟到查詢資料並加以整理和吸收的能力極為重要。隔天的成果發表更是讓人為之驚艷,透過相同主題由不同組別詮釋,各組之間得以互相汲取自己不足的部分,並且藉由資深評審們的點評更加明瞭新產品評估應具備的內容,著實令我大開眼界。

 

最後一天來到業務課程,有幸可以請到台灣東洋全國業務經理來跟我們上課,印象非常深刻的是他不斷強調業務如何將自己的角色定位,不應只是服務客戶,而應該展現自己的專業,達到推廣產品的使命。另外亦提及多數藥商公司不易達成的倒三角形形式、以客戶為中心的理念。將一般常被誤會為較遵守指令取向的業務重新詮釋為第一線接觸客戶並將公司產品廣泛推廣的重要推手。

三天的營隊不算太長,卻也足以讓每一個人都是滿載而歸。感謝這次籌辦的雙方,讓彼此都能有所收穫,並且希望像這樣紮實又能認識各界人才的營隊能夠一直延續下去。

 

撰文:黃鈺雯

 

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